ตั้งเป้าหมายรายเดือน/สัปดาห์: ประเมินตนเองอย่างมีทิศทาง

การประเมินตนเองในช่วงทดลองงานจะมีพลังมากขึ้น หากคุณมีเป้าหมายย่อยที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้ในแต่ละช่วงเวลา การตั้งเป้าหมายรายเดือนหรือรายสัปดาห์ไม่เพียงช่วยให้คุณติดตามพัฒนาการของตนเองได้ดีขึ้น แต่ยังทำให้หัวหน้าเห็นความตั้งใจและความเป็นระบบในการทำงานของคุณด้วย

ทำไมการตั้งเป้าหมายรายเดือน/สัปดาห์จึงสำคัญ

ช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญได้ชัดเจนในแต่ละช่วงเวลา
ลดความรู้สึก “ลอยๆ” หรือไม่แน่ใจว่าตัวเองกำลังพัฒนาอะไรอยู่
เป็นเครื่องมือสำหรับสื่อสารความคืบหน้ากับหัวหน้าอย่างมีโครงสร้าง

เป้าหมายที่ดีควรมีลักษณะอย่างไร

ชัดเจน: ระบุให้เข้าใจได้ทันที เช่น “เรียนรู้ระบบ X ให้สามารถใช้ได้เอง”
จับต้องได้: มีตัวชี้วัดความสำเร็จ เช่น “ส่งรายงานประจำสัปดาห์โดยไม่ต้องมีการแก้ไขจากหัวหน้า”
สอดคล้องกับบริบทงานจริง: ไม่ใช่เป้าหมายลอยๆ แต่เชื่อมโยงกับงานประจำ
เหมาะสมกับระยะเวลา: สัปดาห์แรกอาจเน้นการเรียนรู้ สัปดาห์ต่อไปเน้นการลงมือทำ

ตัวอย่างการตั้งเป้าหมายแบบรายสัปดาห์/รายเดือน

สัปดาห์ 1: เข้าใจหน้าที่ของตนเองและทีม พร้อมเรียนรู้เครื่องมือที่ต้องใช้
สัปดาห์ 2: รับผิดชอบงานบางส่วนและขอ feedback จากพี่เลี้ยง
เดือนที่ 1: จัดการงานประจำได้โดยอัตโนมัติ และเริ่มเสนอแนวทางปรับปรุงงาน
เดือนที่ 2: มีผลงานที่แสดงความริเริ่ม เช่น การออกแบบ template หรือ checklist

วิธีติดตามและประเมินเป้าหมายของตัวเอง

ใช้บันทึกแบบสั้น (daily/weekly log) เพื่อจดว่าแต่ละเป้าหมายสำเร็จหรือไม่
สรุปสิ่งที่ทำได้ดีและสิ่งที่ยังต้องพัฒนาในทุกสัปดาห์
อัปเดตหัวหน้าอย่างสม่ำเสมอ เช่น “ในสัปดาห์นี้ ผมตั้งเป้าไว้ว่า... และสามารถ...”

ข้อควรระวังในการตั้งเป้าหมาย

อย่าตั้งเป้าหมายมากเกินไปในครั้งเดียว เพราะจะทำให้เหนื่อยและวัดผลยาก
เปิดโอกาสให้ปรับเป้าหมายตามสถานการณ์งานจริง

การตั้งเป้าหมายย่อยในแต่ละช่วง คือการเปลี่ยนช่วงทดลองงานให้กลายเป็นเส้นทางที่มีทิศทางชัด ไม่ใช่แค่รอดูผล แต่คือการวางแผนพัฒนาอย่างเป็นระบบ เพื่อสะท้อนความมุ่งมั่นและความสามารถในการบริหารตนเอง ซึ่งล้วนเป็นคุณสมบัติที่องค์กรต้องการ