สะท้อนบทบาทของคุณ: ประเมินงานที่ทำในแต่ละสัปดาห์
ช่วงทดลองงานคือโอกาสในการเรียนรู้ และในขณะเดียวกันก็เป็นช่วงที่คุณควรเริ่มสะท้อนบทบาทของตัวเองจากสิ่งที่ได้ลงมือทำจริง งานแต่ละชิ้นไม่ได้แค่บอกว่าคุณทำอะไร แต่ยังสะท้อนถึงจังหวะ การวางตัว และความเข้าใจในทีมได้อย่างลึกซึ้ง
สิ่งที่คุณทำบอกอะไรเกี่ยวกับคุณบ้าง?
- คุณรับมือกับงานด่วนได้ดีหรือไม่?
- คุณทำงานละเอียดในสิ่งเล็ก ๆ หรือไม่?
- คุณสามารถเชื่อมงานของคุณกับงานของผู้อื่นได้ไหม?
- คุณวางลำดับความสำคัญของงานได้อย่างเหมาะสมหรือเปล่า?
คำตอบเหล่านี้จะกลายเป็น “ภาพจำ” ที่หัวหน้าและทีมรับรู้แบบไม่ต้องพูดออกมา
ลองตั้งคำถามเหล่านี้ในทุกสัปดาห์
- งานที่ทำในสัปดาห์นี้ เชื่อมโยงกับเป้าหมายของทีมอย่างไร?
- คุณได้เรียนรู้อะไรใหม่จากแต่ละงาน? (ทั้งทักษะและวิธีคิด)
- งานไหนทำให้คนอื่นในทีมทำงานง่ายขึ้น?
- มีจุดใดที่คุณเริ่มเห็นความถนัดของตัวเองชัดเจนขึ้น?
ตัวอย่างพฤติกรรมที่สะท้อนบทบาทอย่างเป็นธรรมชาติ
- อาสาสรุปสิ่งที่ประชุม เมื่อเห็นว่ายังไม่มีใครจับประเด็น
- ขอ feedback อย่างเปิดใจ เพื่อพัฒนางานและการสื่อสาร
- ส่งงานแบบมี comment หรือ context เพื่อให้คนรับงานต่อเข้าใจง่าย
- แจ้งสถานะงานก่อน deadline แม้จะยังไม่เสร็จ เพื่อให้ทีมวางแผนต่อได้
ทำอย่างไรให้คนในทีมมองเห็นบทบาทของคุณชัดเจนขึ้น
- ตั้งเป้าหมายเล็ก ๆ ในแต่ละสัปดาห์ เช่น “สัปดาห์นี้จะส่งงานให้เร็วขึ้น 1 วัน”
- บันทึกสิ่งที่คุณได้เรียนรู้และแชร์กับทีมในช่วงเหมาะสม
- หมั่นเช็กว่าสิ่งที่คุณทำอยู่ “ตอบโจทย์” หรือยัง “ทับซ้อน” กับงานของผู้อื่น
- ทำสิ่งที่พูดไว้ได้จริง และพูดในเวลาที่จำเป็น ไม่พูดเกิน ไม่เงียบเกิน
งานที่คุณทำ ไม่ใช่แค่ภารกิจ แต่เป็นตัวแทนของตัวคุณในการสร้างความไว้วางใจในทีม การสะท้อนบทบาทผ่านสิ่งที่คุณลงมือทำในแต่ละสัปดาห์ คือการจัดระเบียบความคิด สร้างภาพลักษณ์อย่างมืออาชีพ และพัฒนาตนเองอย่างมีทิศทาง