วางแผนเป้าหมายช่วงทดลองงาน: กำหนดทิศทางที่ชัดเจนในสัปดาห์แรก
ช่วงทดลองงานไม่ใช่เพียงการแสดงความตั้งใจทำงานเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการพิสูจน์ว่าเราสามารถสร้างผลงานที่สอดคล้องกับบทบาทและเป้าหมายของทีมได้จริง การวางโครงเป้าหมายตั้งแต่สัปดาห์แรกจะช่วยให้การทำงานมีทิศทาง และสื่อสารความพร้อมได้อย่างเป็นรูปธรรม
เป้าหมายช่วยให้คุณมีพลังและความชัดเจน
การมีเป้าหมายทำให้คุณ:
- มองเห็นภาพรวมของสิ่งที่ควรเรียนรู้ในช่วงทดลองงาน
- รู้ว่าควรจัดการเวลาและพลังงานอย่างไร
- สามารถติดตามความก้าวหน้าได้ด้วยตนเอง
- สื่อสารกับหัวหน้าได้ชัดเจนว่า “คุณกำลังเดินหน้าอยู่กับอะไร”
ใช้สัปดาห์แรกตั้งเป้าหมายระยะสั้น 3 ประเภท
- เป้าหมายการเรียนรู้ (Learning Goals) – เช่น เข้าใจระบบงาน, ซอฟต์แวร์ที่ใช้, เรียนรู้ขั้นตอนของทีม
- เป้าหมายเชิงสัมพันธ์ (Relationship Goals) – เช่น รู้จักสมาชิกในทีม, สื่อสารกับหัวหน้าได้คล่อง, เข้าใจบทบาทของฝ่ายอื่น
- เป้าหมายผลงานเบื้องต้น (Initial Performance Goals) – เช่น ส่งงานชิ้นแรกตรงเวลา, ลดข้อผิดพลาด, เขียนสรุปงานประจำวันได้อย่างชัดเจน
ตัวอย่างเป้าหมายในช่วง 2 สัปดาห์แรก
- สัปดาห์ที่ 1: เข้าใจระบบเอกสารของทีมทั้งหมด และจด flow การอนุมัติไว้ครบ
- สัปดาห์ที่ 2: ลองรับผิดชอบงานย่อย 1–2 ชิ้นให้เสร็จสมบูรณ์ และขอ Feedback
- ภายใน 10 วัน: สังเกตสไตล์การทำงานของทีม และเขียนสรุปเพื่อปรับแผนการทำงานของตนเอง
ใช้บันทึกช่วยตรวจสอบความก้าวหน้า
- จดเป้าหมายในรูปแบบ bullet points ไว้ที่มองเห็นทุกวัน
- ในแต่ละวันหรือสัปดาห์ ให้ติ๊กหรือไฮไลต์สิ่งที่สำเร็จ
- หากมีเป้าหมายที่ยังไม่คืบหน้า ให้ตั้งคำถามว่า “เพราะอะไร” โดยไม่โทษตัวเอง
ใช้เป้าหมายเป็นภาษาร่วมกับหัวหน้างาน
เมื่อต้องพูดคุยกับหัวหน้าหรือรับการประเมิน การมีเป้าหมายตั้งแต่ต้นจะทำให้คุณ:
- อธิบายสิ่งที่กำลังเรียนรู้ได้อย่างมีทิศทาง
- ชวนหัวหน้าให้ร่วมกำหนดเป้าหมายร่วมกันในระยะถัดไป
- ขอคำแนะนำได้ตรงจุด และง่ายต่อการติดตามความคืบหน้า
เป้าหมายในช่วงทดลองงาน ไม่จำเป็นต้องยิ่งใหญ่หรือสมบูรณ์แบบตั้งแต่แรก แต่ควรมีความชัดเจนและปรับได้ตามความจริง เป้าหมายจะเป็นเข็มทิศให้คุณเคลื่อนไปอย่างมั่นใจ และช่วยให้องค์กรมองเห็นทิศทางของคุณได้ชัดเจนขึ้นด้วย