ขั้นตอนที่ 3: การนำไปปฏิบัติและเรียนรู้จากประสบการณ์ (Application & Experiential Learning)

🔰Quick Guide: พัฒนาทักษะผู้นำภายใน 60 วัน

“ทักษะผู้นำจะไม่เติบโต ถ้าคุณไม่กล้าลงสนามจริง”
ขั้นตอนนี้เน้นการทดลองใช้ทักษะทั้งหมดที่คุณได้ฝึกฝนมาแล้ว ในสถานการณ์จริง ผ่านการนำประชุม การโค้ชทีม และการตัดสินใจภายใต้แรงกดดัน
พร้อมเรียนรู้จากความสำเร็จและข้อผิดพลาด ผ่านหลักการของ Kolb’s Experiential Learning Cycle และ Growth Mindset

🔍 แนวคิดหลัก

Kolb’s Experiential Learning Cycle: เรียนรู้แบบ 4 ขั้น – ลงมือทำ → ทบทวน → วิเคราะห์ → ทดลองใหม่
Growth Mindset: ความเชื่อว่าทักษะสามารถพัฒนาได้จากการฝึกฝนและสะท้อนเรียนรู้ ไม่ใช่เกิดมาแล้วมีเลย

🧭 เป้าหมายของขั้นตอนที่ 3

นำทักษะผู้นำไปใช้ในสถานการณ์จริง
รับมือกับอารมณ์ แรงกดดัน และความไม่แน่นอนอย่างมีสติ
เรียนรู้จากประสบการณ์ผ่านการสะท้อนและปรับปรุง

🔧 คู่มือปฏิบัติ: 15 วันลงสนามจริง

ช่วงวัน	สิ่งที่ต้องทำ	เป้าหมาย
Day 41–43	เลือกสถานการณ์จริง 1 อย่างที่คุณจะใช้ “แสดงภาวะผู้นำ”	เตรียมพื้นที่ลงมือในแบบปลอดภัยแต่จริง
Day 44–45	นำประชุม หรือจัด 1-on-1 Coaching กับสมาชิกในทีม	ใช้ทักษะสื่อสาร ฟัง และให้ feedback จริง
Day 46–47	เขียน Reflection: อะไรได้ผล อะไรไม่เป็นไปตามแผน?	เริ่มวงจรการเรียนรู้ผ่านการคิดทบทวน
Day 48–50	ทดลองใช้แนวทางใหม่ในการแก้สถานการณ์หรือสื่อสารกับทีม	นำบทเรียนไปทดลองจริงอีกรอบ
Day 51–53	ขอ Feedback จากทีมเกี่ยวกับสไตล์ผู้นำของคุณ	เรียนรู้จากสายตาคนรอบตัว
Day 54–55	สรุป 3 บทเรียนสำคัญ + 1 สิ่งที่คุณจะลองใหม่ในอนาคต	ปิดรอบการเรียนรู้แบบมีพลัง

📌 เคล็ดลับจากประสบการณ์จริง

ผู้นำที่ดีไม่ใช่คนไม่เคยพลาด แต่คือคนที่พลาดแล้วกล้า “วิเคราะห์ตัวเอง” และ “ลองใหม่”
ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนโลกภายใน 15 วัน แค่เริ่มจากสถานการณ์เล็กๆ ก็สร้างแรงเปลี่ยนได้มาก

✅ ผลลัพธ์เมื่อทำครบ 15 วัน

คุณได้นำทักษะผู้นำไปใช้ในสถานการณ์จริงอย่างน้อย 1 ครั้ง
คุณมีมุมมองใหม่เกี่ยวกับตัวเองและวิธีการทำงานกับคนอื่น
คุณเริ่มสร้าง “วัฏจักรการเติบโต” ผ่านการสะท้อนคิดอย่างต่อเนื่อง