แบบฟอร์ม: แผนพัฒนาความเป็นผู้นำ 90 วัน

การก้าวขึ้นสู่บทบาทผู้นำหรือการรับผิดชอบหน้าที่ใหม่ๆ นั้น การมี แผนการที่ชัดเจน ในช่วง 90 วันแรกถือเป็นสิ่งสำคัญยิ่งช่วงเวลา 90 วันนี้เป็นโอกาสทองในการสร้างความประทับใจ สร้างความเข้าใจในบทบาท และวางรากฐานสำหรับความสำเร็จในระยะยาว แผนพัฒนาความเป็นผู้นำ 90 วัน นี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้คุณสามารถกำหนดเป้าหมาย วางกลยุทธ์ และติดตามความก้าวหน้าในการเรียนรู้ ปรับตัว และสร้างผลลัพธ์ในบทบาทผู้นำของคุณอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านของคุณเป็นไปอย่างราบรื่นและแข็งแกร่ง


ทำไมต้องมีแผนพัฒนาความเป็นผู้นำ 90 วัน?

ช่วง 90 วันแรกเป็นช่วงเวลาวิกฤต (Critical Period) สำหรับผู้นำใหม่ หรือผู้นำที่ได้รับมอบหมายบทบาทใหม่ การมีแผนที่ชัดเจนช่วยให้คุณ:

  • กำหนดทิศทาง: มีเป้าหมายที่ชัดเจนว่าต้องการบรรลุอะไรในระยะเวลาอันสั้น
  • สร้างความเข้าใจ: ใช้เวลาทำความเข้าใจวัฒนธรรมองค์กร ทีมงาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก
  • สร้างความน่าเชื่อถือ: การแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเรียนรู้และปรับตัวจะสร้างความไว้วางใจ
  • สร้างผลลัพธ์แรก: การบรรลุเป้าหมายเล็กๆ ในช่วงแรกจะสร้างโมเมนตัมและแรงบันดาลใจ
  • ลดความกดดัน: การมีแผนช่วยให้คุณรู้สึกมั่นคงและลดความกังวลในช่วงเริ่มต้น
  • เรียนรู้และปรับตัวอย่างรวดเร็ว: กำหนดกิจกรรมการเรียนรู้ที่จำเป็นเพื่อเร่งการปรับตัวเข้ากับบทบาทใหม่

แผนนี้ไม่ได้เป็นเพียง To-do List แต่เป็นแผนกลยุทธ์ส่วนบุคคลที่จะนำพาคุณไปสู่การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

แบบฟอร์มแผนพัฒนาความเป็นผู้นำ 90 วัน

โปรดกรอกรายละเอียดในแต่ละส่วนของแผน โดยแบ่งกิจกรรมและเป้าหมายตามช่วงเวลา 30 วัน

แผนพัฒนาความเป็นผู้นำ 90 วัน





ภาพรวมเป้าหมายหลักสำหรับ 90 วัน

คุณต้องการบรรลุอะไรที่สำคัญที่สุดในช่วง 90 วันนี้?


เฟสที่ 1: เดือนที่ 1 (วันที่ 1 - 30) - การเรียนรู้และรับฟัง

เป้าหมายหลัก: ทำความเข้าใจบทบาท ทีม องค์กร และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

สิ่งที่ต้องทำ/กิจกรรมหลัก ผลลัพธ์ที่คาดหวัง/สิ่งที่เรียนรู้ กำหนดแล้วเสร็จ สถานะ

เฟสที่ 2: เดือนที่ 2 (วันที 31 - 60) - การวางแผนและสร้างเครือข่าย

เป้าหมายหลัก: เริ่มวางแผนริเริ่ม, สร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก

สิ่งที่ต้องทำ/กิจกรรมหลัก ผลลัพธ์ที่คาดหวัง/สิ่งที่เรียนรู้ กำหนดแล้วเสร็จ สถานะ

เฟสที่ 3: เดือนที่ 3 (วันที 61 - 90) - การดำเนินการและสร้างผลลัพธ์

เป้าหมายหลัก: เริ่มขับเคลื่อนแผน, สร้าง Quick Wins, และประเมินผล

สิ่งที่ต้องทำ/กิจกรรมหลัก ผลลัพธ์ที่คาดหวัง/สิ่งที่เรียนรู้ กำหนดแล้วเสร็จ สถานะ





ใช้แผน 90 วันเพื่อความสำเร็จในการเป็นผู้นำ

แผนพัฒนา 90 วันเป็นเครื่องมือที่มีชีวิตชีวา คุณควรนำไปใช้และปรับเปลี่ยนอย่างสม่ำเสมอ:

  • เป็นเจ้าของแผน: แผนนี้เป็นของคุณ คุณต้องเป็นผู้ขับเคลื่อนและรับผิดชอบความสำเร็จของมัน
  • ยืดหยุ่น: แผนเป็นเพียงแนวทาง สถานการณ์อาจเปลี่ยนแปลง คุณต้องพร้อมปรับเปลี่ยนเป้าหมายและกิจกรรมตามความเหมาะสม
  • สื่อสารกับหัวหน้า: หารือแผนนี้กับหัวหน้าของคุณ เพื่อให้ได้รับการสนับสนุนและ Feedback ที่จำเป็น
  • ติดตามความคืบหน้า: ใช้แบบฟอร์มนี้หรือเครื่องมืออื่นๆ เพื่อติดตามความก้าวหน้าของคุณเป็นประจำ
  • เฉลิมฉลองชัยชนะ: ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ เมื่อบรรลุเป้าหมายในแต่ละเฟสหรือในภาพรวม อย่าลืมเฉลิมฉลองความสำเร็จเพื่อรักษาขวัญกำลังใจ
  • ทบทวนและเรียนรู้: เมื่อครบ 90 วัน ให้ทบทวนอย่างละเอียดว่าอะไรได้ผลดี อะไรที่ต้องปรับปรุง และนำบทเรียนไปจัดทำแผน 90 วันถัดไป

การลงทุนในแผนพัฒนาความเป็นผู้นำ 90 วันนี้ จะช่วยให้คุณเริ่มต้นบทบาทใหม่ได้อย่างแข็งแกร่ง สร้างความประทับใจ และวางรากฐานสู่การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จในระยะยาว


"การเริ่มต้นที่ดี คือครึ่งหนึ่งของชัยชนะ"

Free Joomla templates by Ltheme