การมอบหมายงานไม่ได้เป็นเพียงแค่การแบ่งเบาภาระ แต่คือ ศิลปะและวิทยาศาสตร์ของการเพิ่มประสิทธิภาพ ทั้งแก่ผู้นำและทีม การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้ผู้นำสามารถมุ่งเน้นงานเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ ขณะเดียวกันก็เป็นการส่งเสริมให้ทีมได้พัฒนาทักษะ ความรับผิดชอบ และความรู้สึกเป็นเจ้าของในงานนั้นๆ การใช้โมเดลและเครื่องมือต่างๆ เช่น Delegation Matrix หรือแผนการมอบหมายงานแบบ Tell-Show-Do-Review Model จะช่วยให้ผู้นำสามารถประเมินความพร้อมของทีม วางแผนการมอบหมายงานได้อย่างเป็นระบบ และติดตามผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะนำไปสู่ประโยชน์สูงสุดทั้งในด้านผลลัพธ์ของงานและการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในองค์กร