แบบฟอร์ม: เครื่องมือประเมินสไตล์ภาวะผู้นำเบื้องต้น (สำหรับศึกษาแนวคิด)
เพื่อช่วยให้คุณทำความเข้าใจแนวคิดและประเภทของภาวะผู้นำที่เราได้พูดถึงไปแล้ว ลองใช้แบบฟอร์มประเมินตนเองเบื้องต้นนี้ เพื่อสำรวจว่าคุณมีแนวโน้มที่จะใช้สไตล์ภาวะผู้นำแบบใดมากที่สุดในสถานการณ์ต่างๆ โปรดทราบว่านี่เป็นเพียงเครื่องมือสำหรับศึกษาแนวคิดและสะท้อนตนเองเท่านั้น ไม่ใช่การประเมินที่ครอบคลุมหรือเป็นทางการ
คำแนะนำในการทำแบบประเมิน:
อ่านแต่ละข้อความอย่างละเอียด และให้คะแนนตามระดับความถี่ที่คุณแสดงพฤติกรรมนั้น ๆ โดยพิจารณาจากประสบการณ์และแนวโน้มส่วนตัวของคุณในการทำงานหรือการนำกลุ่ม
- 5 = บ่อยครั้ง/เสมอ: คุณมักจะทำเช่นนี้เป็นประจำ
- 4 = ค่อนข้างบ่อย: คุณทำเช่นนี้บ่อยครั้ง แต่ไม่เสมอไป
- 3 = บางครั้ง: คุณทำเช่นนี้เป็นครั้งคราว
- 2 = ไม่ค่อยบ่อย: คุณทำเช่นนี้น้อยครั้ง
- 1 = ไม่เคย/ไม่ค่อยทำ: คุณแทบไม่เคยทำเช่นนี้เลย
เมื่อให้คะแนนครบทุกข้อแล้ว ให้รวมคะแนนในแต่ละหมวดเพื่อดูว่าสไตล์ใดมีคะแนนสูงสุด
แบบประเมินสไตล์ภาวะผู้นำเบื้องต้น
ข้อความพฤติกรรมผู้นำ | คะแนน (1-5) |
---|---|
หมวดที่ 1: การชี้นำและตัดสินใจ (แนวโน้มเผด็จการ/แลกเปลี่ยน) | |
1. ฉันมักจะเป็นคนตัดสินใจขั้นสุดท้ายโดยไม่ต้องปรึกษาทีมมากนัก | |
2. ฉันให้ความสำคัญกับการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้สำหรับทีม | |
3. ฉันให้รางวัลหรือคำชมเชยเมื่อทีมทำงานได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ | |
4. เมื่อเกิดปัญหา ฉันมักจะเข้าไปแก้ไขและบอกแนวทางที่ชัดเจนแก่ทีม | |
หมวดที่ 2: การมีส่วนร่วมและส่งเสริม (แนวโน้มประชาธิปไตย/โค้ช) | |
5. ฉันเปิดโอกาสให้ทีมงานแสดงความคิดเห็นและมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ | |
6. ฉันให้คำแนะนำและโค้ชทีมงานเพื่อช่วยให้พวกเขาพัฒนาทักษะและความสามารถ | |
7. ฉันเชื่อในการมอบอำนาจและให้อิสระแก่ทีมงานในการทำงานตามวิธีของพวกเขา | |
8. ฉันมักจะจัดประชุมเพื่อระดมสมองและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับทีม | |
หมวดที่ 3: การสร้างแรงบันดาลใจและวิสัยทัศน์ (แนวโน้มเปลี่ยนแปลง) | |
9. ฉันมักจะสื่อสารวิสัยทัศน์และเป้าหมายระยะยาวที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทีม | |
10. ฉันกระตุ้นให้ทีมงานคิดนอกกรอบและแสวงหาวิธีการใหม่ๆ ในการทำงาน | |
11. ฉันเป็นแบบอย่างที่ดีและแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่ฉันต้องการเห็นในทีม | |
12. ฉันให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกและความไว้วางใจในทีม |
การแปลผลเบื้องต้น (สำหรับศึกษาแนวคิด)
หลังจากที่คุณให้คะแนนครบแล้ว ให้รวมคะแนนในแต่ละหมวดหมู่:
- คะแนนรวมหมวดที่ 1 (ข้อ 1-4): แนวโน้มสไตล์ผู้นำแบบเผด็จการ/แลกเปลี่ยน
- คะแนนรวมหมวดที่ 2 (ข้อ 5-8): แนวโน้มสไตล์ผู้นำแบบประชาธิปไตย/โค้ช
- คะแนนรวมหมวดที่ 3 (ข้อ 9-12): แนวโน้มสไตล์ผู้นำแบบเปลี่ยนแปลง
สไตล์ที่มีคะแนนสูงสุดคือสไตล์ที่คุณมีแนวโน้มจะใช้มากที่สุด อย่างไรก็ตาม ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมักจะสามารถผสมผสานและปรับเปลี่ยนสไตล์เหล่านี้ได้ตามสถานการณ์และทีมงาน การที่คะแนนของคุณกระจายไปในหลายๆ หมวดก็เป็นเรื่องปกติและแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่น
การนำไปต่อยอด (สำหรับการศึกษา)
ใช้ผลลัพธ์นี้เพื่อสะท้อนตนเอง:
- สไตล์ที่โดดเด่นของคุณเหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบันที่คุณเผชิญอยู่หรือไม่?
- มีสไตล์ใดที่คุณรู้สึกว่ายังใช้ไม่มากพอและอยากพัฒนาเพิ่มเติม?
- คุณเห็นว่าสไตล์ใดจะช่วยเสริมจุดแข็งของคุณและลดจุดอ่อนของคุณได้?
แบบฟอร์มนี้เป็นเพียงจุดเริ่มต้นในการสำรวจภาวะผู้นำของคุณเอง การเรียนรู้และฝึกฝนอย่างต่อเนื่องจะช่วยให้คุณพัฒนาทักษะเหล่านี้ได้อย่างแท้จริง
"การรู้จักสไตล์ของตนเองคือก้าวแรกของการเป็นผู้นำที่ปรับตัวได้"